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2011年06月

■FAXでの礼状

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「FAXでの礼状」。



当社のニュースレター「売上はまだまだ伸びる!」を
読んでいただいている東京の経営者がいらっしゃいます。


もう3〜4年程、お送りしていますが、
いつもお礼のメッセージをFAXで送ってくれます。


オール手書きのFAX礼状は、
なかなか味があります。


そして、FAXというオールドメディア(?)を
使っているのが粋です。
FAX礼状


やはり、手書きってのは、
人それぞれ個性が出ていいですね。


そして、気持ちが伝わってきます。
メール全盛期の昨今、手書きは強烈なインパクトです。


特にデジタル系の企業が使ったら、
効果が大きいような気がしますが・・・


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、手書きやFAXなのどの
オールドメディアや手法を効果的に使っていますか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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■言わないと行動しません!

こんにちは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「言わないと行動しません!」。


先日、ある経営者と会談していると
当社のニュースレターの話題になった。


「長谷川さんのニュースレター、
 社内で回覧していますよ!」


「ありがとうございます!」


「ニュースレターに、回覧してくださいって
 書いてあるじゃないですか。
 おまけに印鑑を押す欄までありますし・・・」
社内回覧

そうだった、すっかり忘れていた。


実はこれには、
ちゃんと意図があります。


回覧してほしい旨と印鑑を押す欄がないと
回覧などしてくれないからです。


「これこれ、こうして欲しい!」と言ってやらないと
人間は行動しません。


紹介もそうです。


「当社商品をおすすめしたら、
 喜んでいただけるお知り合いをご紹介してください」
と顧客に言わなければ、紹介は発生しません・・・


これは、
経営者と社員の間でも言えますね。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、相手に行動してほしいことを
明確に伝えていますか?
次回の更新は、今夜21:00です。
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■ガツンと一撃!

おはようございます!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「ガツンと一撃!」。



先日、クライント先で、
ついつい、声を荒げて力説してしまった。


理由は簡単だ。
もう少し危機感を持ってもらいたかったからだ。


いろいろ意見はあると思う。
しかし、真剣にやれば声を荒げることもある。


コンサルなんて、
組織を動かしてナンボの世界だ。


クライアントが動かなければ、
成果も出ない。


ノウハウを教えるのは、
コンサル業務のごくごく一部でしかない。


当社は、ノウハウを教える
コンサルにはなりたくない。


そんなもん、
コンサルタントでなくてセミナー屋で十分だ。


クライアントに真剣に向かい合っているから、
時には怒りの鉄拳も辞さない・・・


そんなこと、滅多にありませんが、
常に覚悟はできています。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、社員と真剣に向き合っていますか?
そして、顧客と真剣に向き合っていますか?
次回の更新は、本日お昼12:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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■□顧客に情熱を□■

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顧客は商売発展の源です。


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