こんばんは！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。



今回は「経営者は○○の代表であれ！」。


企業が一番理解できないのが、
顧客の心理です。


顧客は何を考えているのか？
顧客は何を望んでいるのか？


経営者は顧客の代表としての感覚を
持ち合わせていなければいけません。


これがなかなか難しいのです。
しかし、顧客と合致するようにする努力は必要です。


経営者がこのような感覚を身につける努力を怠ると
社内にはたちまち売る側中心の論理が蔓延します。


はっきり言います。
顧客の視点を持つことができるのは
経営者だけです。


私のコンサルタント経験からも
業績の良い会社の経営者は例外なく
顧客視点で経営を考えています。


【マーケティング戦略のポイント！】
あなたは、顧客の立場で経営を考えていますか？
顧客の代弁ができるのは経営者だけです。
次回の更新は、明日あさ8:00です。
Tweet


にほんブログ村コンサルタントランキングに参加中！
↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを！応援ありがとうございます！

にほんブログ村
OUTポイント最高１位獲得！
INポイント最高６位獲得！
コンサルタント人気記事最高１位獲得！



長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください
商品開発力＆営業力強化のマーケティング戦略コンサルタント
新潟県新潟市の株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング！
http://www.linkage-mic.com/

こんにちは！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。



今回は「メラビアンの法則を越えて・・・」。


私が毎日チェックするブログに、
「マインドリーダーへの道」があります。


デイリーブログ「マインドリーダーへの道」
http://www.mindreading.jp/blog/


このブログで、興味深い記事がありました。
嗅覚には、感情を揺り動かす影響力が８割もあるというのです。


メラビアンの法則で、影響力が55％もあると言われていた
視覚はわずか２割しか感情に訴える力がないようです。


鳥居鎮夫著「嗅脳」によれば、
感覚が感情に与える割合は以下の通りだそうです。


●嗅覚・・・８割
●味覚・・・６割
●聴覚・・・４割
●触覚・・・４割
●視覚・・・２割


香りのマーケティング
http://www.mindreading.jp/blog/archives/201101/2011-01-26T1703.html


確かに近年、嗅覚マーケティングは盛んです。
うちの娘も香りにはかなりうるさいのです・・・


【マーケティング戦略のポイント！】
あなたの会社では、嗅覚を商品開発に取り入れていますか？
時代によって感情に影響を与える感覚が変化しているようです。
次回の更新は、今夜21:00です。
Tweet


にほんブログ村コンサルタントランキングに参加中！
↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを！応援ありがとうございます！

にほんブログ村
OUTポイント最高１位獲得！
INポイント最高６位獲得！
コンサルタント人気記事最高１位獲得！



長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください
商品開発力＆営業力強化のマーケティング戦略コンサルタント
新潟県新潟市の株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング！
http://www.linkage-mic.com/

おはようございます！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。



今回は「何で宣伝しないのか？その理由は・・・」。


先日参加した中小企業家同友会の
賀詞交歓会。


記念講演は、
新潟県新発田市の月岡温泉・白玉の湯「華鳳」の
代表取締役・飯田浩三さん。


新潟月岡温泉 白玉の湯 華鳳 公式ＨＰ
http://www.kahou.com/


華鳳は、2010年度プロが選ぶ日本の旅館100選にて
総合4位を受賞しました。


また、JTBが選ぶ「2009年度サービス最優秀旅館・ホテル」
も受賞しています。


名誉なので、当然大々的に宣伝したくなります。
しかし、極力宣伝しないようにしているそうです。
※ホームページでは目立たない程度に掲載しています。


その理由は、クレームが多くなるからだそうです。
顧客の期待値が上がるから当然のことですね。


私はこれを聞いて、もう一つの理由があるのでは？
と思いました。


この名誉を宣伝に大々的に使うと
集客は労を要せずにできるでしょう。


これが怖いのです。
労を要せずにできるというところが・・・


そして、社員が驕りを持ってしまうという
リスクがあります。


名誉に胡坐をかいてしまうという・・・
経営にとっては一番怖い症状です。


【マーケティング戦略のポイント！】
あえて宣伝をしないという選択もあります。
ある程度、集客の苦労がなければ喜びもありませんね。
次回の更新は、本日お昼12:00です。
Tweet


にほんブログ村コンサルタントランキングに参加中！
↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを！応援ありがとうございます！

にほんブログ村
OUTポイント最高１位獲得！
INポイント最高６位獲得！
コンサルタント人気記事最高１位獲得！



長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください
商品開発力＆営業力強化のマーケティング戦略コンサルタント
新潟県新潟市の株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティング！
http://www.linkage-mic.com/