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2010年11月

■やっぱり、この客層か・・・

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こんばんは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「やっぱり、この客層か・・・」。


大手住宅メーカーが女性に
照準を合わせているようだ。


大和ハウスは、高級化粧品ブランドの「SK-Ⅱ」と
共同開発したメークカウンターを採用。


照明や収納にこだわり、
エステサロンのような空間だ。


国内に約1000万世帯ある共働きの夫婦が
ターゲットだ。


また、ミサワホームは独身女性や共働き夫婦を対象に、
一般的な戸建て住宅より広さを3割縮めたデザイン住宅
ジャストスマート」を発売した。


小型化により、通常住宅より2〜3割安くしたという。


詳しくは、こちらの記事をご覧ください。
こだわり化粧室まるでエステ…住宅業界が女性に照準


注目すべきは2点だ。


まずは、大和ハウスが化粧品ブランドSK-Ⅱと共同開発した
メークカウンター。


ミサワホームのジャストスマートは、
独身女性を狙っていることだ。


一昔前ならば、住宅メーカーと化粧品メーカーが
共同開発など考えられなかった。


エステ空間を演出するには、
化粧品メーカーとのコラボが必要だったのだろう。


また、独身女性狙いは素晴らしい発想だ。
今や世帯類型で一番多いのが単身世帯だ。


つまり一人暮らしだ。
当然、高齢者の一人暮らしもいるが、
20代〜40代の一人暮らしも多い。


この層に目を付けたのがいい。
一人暮らしは、家を建てない・・・
そんなことはない。


あらゆる業界で、
単身世帯をどう攻略するのか?
今後益々、これが問題となるだろう。


単身世帯を征した企業が
業界をリードするかもしれない・・・


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、単身世帯に対応する
商品やサービスはありますか?
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪




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■続・楽しい会社って?

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こんにちは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「続・楽しい会社って?」。


前回に引き続き、楽しい会社の話。
その昔、まだ私が小学生の頃、
日曜日の夕方になると悲しかった。


なぜならば、
明日は学校に行かなければならないからだ・・・


そして、その象徴が・・・
「サザエさん」だった。


だから、「サザエさん=楽しい日曜日が終る=明日学校」
という図式が私の頭の中では出来上がっていた。


しかも、かなり強烈にだ。
だから、今でもサザエさんは嫌いなのだ。


もうパブロフの犬のように
条件反射なのだ。


さて、こんなこともあり、
私が目指す楽しい会社は・・・


日曜日の夕方、「サザエさん」が始まると、
早く会社に行きたくてウズウズするような会社をつくりたい!


と昔から思っていた。
バカバカしいと思った人、私は真剣だ。


具体的にはここでは書かないが、
会社が楽しくなって、
その結果の象徴としてこんなことが起こる。


妄想でも空想でもなく、
そんな会社を思いっきり目指しているのだが・・・


【マーケティング戦略のポイント!】
会社を楽しくするアイデアはありますか?
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪




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■楽しい会社って?

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おはようございます!


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今回は、「楽しい会社って?」。


先日、面白法人カヤック・代表取締役の柳澤大輔さんの著書
アイデアは考えるな。」を約1時間で読んだ。


早く読めばいいってもんじゃないが、
楽しくて読みやすい本はあっという間に読んでしまう。
アイデアは考えるな。











さて、この本、楽しい会社について書いてある。
カヤックは面白法人と名乗っているだけあって、
楽しさを真摯に追求している姿勢が、ビンビン伝わってくる。


結論は、アイデアが沢山出るようになると
楽しくなるということ。


これは、私にもよく分かる。


たとえば、誰かと話をしている。
話をしているとアイデアが湧き出てくることがある。


別に、アイデアを出そうとは思ってはいないのだが・・・
相手もアイデアがどんどん出てくる。


こんな時、人間はシンクロして、
アドレナリン大放出なのだろう。きっと!


しかし、ブレインストーミングや会議では、
そうはいかない。


アイデアを出せと言われても
そう簡単には出る訳がないのだ。
事前に言われていてもだ。


アイデアを出す=苦痛、だからだ。


今までの経営は、
さしてアイデアなどなくても出来たからだ。


また、そんなことは経営者が
考えることだったのだ。


しかし、時代はもう変わった。
アイデアは社員全員で考えなければいけない。


なぜならば、情報の氾濫、十人百色の趣味趣向、
とにかく生活の中で知らないことが多過ぎるのだ。
一人の人生では、知りうることは少な過ぎる。


だから、会議のスタイルも昔とは
まったく違うものにしなくてはいけない。


柳澤さんは、アイデアを出せない人の共通点をあげている。
「すごいアイデア」を出そうとしているそうだ。


しかし、すごいアイデアを出している人は、
その何十倍、何百倍もすごくないアイデアを出しているという。


そう、このブログでも度々言っているが、
質より量なのだ。


量がなければ選択肢もない。
量がなければ質も上がらない。


まずは、すごくないアイデアを
沢山出すことだと!


最初は、アイデアを出すことを楽しめばいい。
遊びだと思って。
正解もなければ、良い悪いもない。


「アイデアが出せる=楽しい会社」。
私は全面的にこの姿勢に共鳴する。


私もそんな会社創りを目指したい!


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、楽しさをどう考えていますか?
楽しい会社にするために工夫をしていますか?
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