トップページ 業務内容 実績 会社案内 メールマガジン お問合せ

2010年10月

■何っ、カニの自動販売機?

ありがとうございます、ぜひワンクリックを!
皆さんのワンクリックがパワーになります!
商売大繁盛を応援します!
 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!



こんばんは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください



今回は、「何っ、カニの自動販売機?」。


日本は自動販売機天国だ。
全国に約522万台の自動販売機があるそうだ。


日本の人口が、1億2738万人だから・・・
人口24.4人に1台の割合で設置されている。
これは、凄い数字だ。


さて、中国・南京市の地下鉄構内で、
活ガニの自動販売機が登場したとのこと。


上海ガニを専用ケースに入れて5℃に保ち、
鮮度を保っているそうだ。


もし、カニが死んでいたら
購入価格の3倍の返金をするという。
1日100杯程度売れるそうだ。


詳しくは、こちらの記事をご覧ください。
とうとうカニの自動販売機まで登場しちゃいました!


そういえばこのブログでもバナナの自動販売機を紹介したが、
その上を行きそうな活ガニだ。


日本の自動販売機文化も
アジアに浸透するのだろうか?


自動販売機で扱っている商品は、
まだまだ少ない。


その昔、コンドームやエロ本の自動販売機もあったが、
最近ではめっきり見なくなった。


中学生の頃、小銭を握り締め、
夜中にエロ本を買いにいったものだ。


そんなことはどうでもいいが、
自動販売機もアイデア時代に突入している。


アイデア時代に突入しているということは、
頭打ち状態、飽和状態とも言える。


人間、頭打ち状態や窮地に追い込まれないと
なかなか斬新なアイデアを出さない。


ある程度、自分を追い込むことも必要なのだ。
追い込むことによって、スイッチが入ることもある。


これは、個人だけでなく、組織にも必要なことだ。
追い込む=緊張感を与える。


経営者は、定期的に組織に緊張感を与えることを
しなくては、ぬるま湯状態になってしまう。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、ぬるま湯状態になっていませんか?
時には緊張感を与えることも必要です。
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪



↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを!応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!


次回の更新は、明日あさ8時頃です!


linkagemicをフォローしましょう
Twitterで、私の一日の行動がわかりま す!


↓↓↓『業績アップを本気で考えるなら』こちらをご覧くだ さい

linkage-mic-header

マーケティング戦略コンサルタント(商品開発力&営業力強化)の新潟県新潟市の株式会社リンケージM.Iコンサルティング!
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■組織の3要素

ありがとうございます、ぜひワンクリックを!
皆さんのワンクリックがパワーになります!
商売大繁盛を応援します!
 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!



こんにちは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください



今回は、「組織の3要素」。


先日、強い会社をつくる会「伊藤会」に参加した。
伊藤会とは、若手経営者が集まって切磋琢磨する勉強会だ。


会長は、北越物産株式会社の伊藤仁隆社長。
66歳で大病も経験したが再起している執念の人だ。


そして、数々の会社の再建をおこなった名経営者だ。


その伊藤会で、伊藤社長が組織の3要素について
話をされたので紹介する。


組織には、「貢献意欲」「共通目的」「情報」の
3要素があり、経営者はこの3つを常に意識しなければ
組織の活性化はできないという。


伊藤社長は、社員間の情報交換について、
自らの経営談を商会した。


社員間の情報交換を活発にするには、
挨拶が大切だという。


挨拶がきちんとできない限り、
社員間の情報交換は活発にならないのだそうだ。


言われてみれば、当たり前の話。
社長が「情報交換を積極的に!」なんて
言ったところでうまくいかないことが多い。


その原因があるからだ。
伊藤社長曰く、それが挨拶だという。


思い当たるふしはありませんか?


【マーケティング戦略のポイント!】
組織の基本は挨拶です。
元気に、明るく、気持ちよく、挨拶していますか?
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪



↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを!応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!


次回の更新は、今夜9時30分頃です!


linkagemicをフォローしましょう
Twitterで、私の一日の行動がわかりま す!


↓↓↓『業績アップを本気で考えるなら』こちらをご覧くだ さい

linkage-mic-header

マーケティング戦略コンサルタント(商品開発力&営業力強化)の新潟県新潟市の株式会社リンケージM.Iコンサルティング!
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■ちょっとした困り事を解決!

ありがとうございます、ぜひワンクリックを!
皆さんのワンクリックがパワーになります!
商売大繁盛を応援します!
 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!



おはようございます!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください



今回は、「ちょっとした困り事を解決!」。


日々生活していると、
様々な困り事が発生する。


たとえば、封を開けたお菓子やパン。
最後まで一気に食べればいいのだが・・・
途中でお腹がいっぱいになることも度々だ。


そんな時、便利なのが、
OXOの「プッシュクリップ」だ。


パンや菓子、冷凍食品など一度開封した袋の
口止めができる商品だ。


詳しくは、こちらの記事をご覧ください。
ワンプッシュするだけ 開封した袋とめます


最近、頻繁に困り事解決の商品を紹介しているが、
これだけ困り事があるということなのだ。


どれだけ、日々の生活を観察できるか!
どれだけ、日々の不便を安易に受け入れないか!


この考え方がないと、なかなか気づかない・・・
残念ながら。


しょうがないと諦めている困り事も
意外と多いものなのだ。


商品開発のヒントは、
日々の生活の中に隠れている。


そう、身近な所に。


【マーケティング戦略のポイント!】
今日中に、あなたが不便だと思っていることを
3つ探してください。
必ずあるはずですよ!
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪



↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを!応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中!
OUTポイント最高1位、INポイント最高6位です!


次回の更新は、本日お昼12時頃です!


linkagemicをフォローしましょう
Twitterで、私の一日の行動がわかりま す!


↓↓↓『業績アップを本気で考えるなら』こちらをご覧くだ さい

linkage-mic-header

マーケティング戦略コンサルタント(商品開発力&営業力強化)の新潟県新潟市の株式会社リンケージM.Iコンサルティング!
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

プロフィール
応援ありがとうございます
ぜひワンクリックを!
応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


コメントありがとうございます
QRコード
QRコード
商売繁盛のコツが手に入る

1日1ページ1テーマ、月額2,980円で、商売繁盛のコツが手に入る会員制月刊誌誕生!




このようなテーマで書かれています!
■売れる営業&販売
■元気な組織の作り方
■売れる商品開発
■リーダーシップの磨き方


人気記事ランキング