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2010年01月

■非常識な起業

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こんにちは!


商品開発力&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「非常識な起業」。


前回に引き続き、「新潟大学社会連携フォーラム」での話し。
今回は、テクノスの山田社長。


テクノスは、人間の目の神経細胞機能を活かした
超高精度の自動外観検査機メーカーだ。
確か世界十数カ国で、特許も持っている。


この装置は、工場のラインなどで使われる。


ここの山田社長の経歴を読んでビックリした。
何と高校2年で起業。
その頃、IBMが汎用コンピュータの開発に成功し、
山田社長もコンピュータを開発したいと思ったのが企業の理由。


しかし、コンピュータを開発するには、お金がいる。
そこで、近所の家電製品の修理を始めたという。
高校2年生で、近所にチラシを配ったというから驚きだ。


たくましい!
そして、夢の持つパワーは凄い!


今は、若者の失業者も多い。
就職がなければ、起業すればいい。
お金がなければ、お金を集めればいい。


私も起業した時は一銭もなかった。
むしろ借金があった…


若者よチャンスは無限にある、がんばろう!


【マーケティングのポイント!】
高校生でも、大学生でも起業できます。
学歴の保証がない今、起業も選択肢の一つです。


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■技術を伝える難しさ

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こんにちは!


商品開発力&営業力強化のマーケティング戦略
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今回は、「技術を伝える難しさ」。


前回に引き続き、「新潟大学社会連携フォーラム」での
岡山県・安田工業の守屋製造部長の話し。


安田工業は、世界最高峰の超高精度のマザーマシンの
製造メーカーだ。
工作機械のフェラーリだのロールスロイスだのと
形容されることが多い。


安田工業の工作機械は、
職人の感や経験を重視して製造される。
しかし、ベテラン職人の技術を伝えるのは大変だ。


社内には技術を伝えるための様々なシステムがあると
言っていたが、そのポイントはこの一言に尽きると感じた。


「人を育てられる人を育てる」


的を得ている。


どんなに素晴らしい技術を持っていても
その技術を人に伝える術がなければ、技術は途絶えてしまう。


プロ野球をみれば分かるが、
現役時代、素晴らしい成績を残した名プレイヤーが
名監督にはなるとは限らない。


ここが、難しいところだ。


が、人間の手による高度な職人技術は、ここがポイントだ。
いかにして、教えられる人を育てるか…


【マーケティングのポイント!】
教えられる人を育てていますか?
会社の永続性は、ここがポイントです。


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■人材育成のポイント

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おはようございます!


商品開発力&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「人材育成のポイント」。


先日、「新潟大学社会連携フォーラム」に参加。
テーマは、「昨日の自分に勝つ」。
総勢5人の講演&報告だった。


その中で、
岡山県の安田工業の守屋製造部長と
夏の高校野球準優勝の日本文理高校の大井監督が
人材育成で同じことを言っていた。

日本文理高校・大井監督






答えを教えてはいけない。
答えを教えていたら、自ら考える人にはならないと。


そういえば、経営コンサルタントの伊吹卓さん
「人は教えるとバカになる」
「教えない教え方を使え」
と言っている。


困っている人をみると、ついつい教えたくなるのが人情だが、
あえて考えさせる。
これには、我慢や辛抱も必要だが、これも経営者の役割だ。


【マーケティングのポイント!】
あなたの会社では、すぐに答えを教えていませんか?
考える力をつけるには、考えさせることです!


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□■農耕型ビジネス■□

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不況に強いビジネスモデルです。


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もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
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成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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