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2009年11月

■寝る前にガム?

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こんばんは!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「寝る前にガム?」。


12月15日、ロッテより「おやすみ前のキシリトールガム」が、
発売される。


おやすみ前のリラックスタイムを想定したキシリトールガム。
ガムとしては新しい発想だ(たぶん…)。


以前、夜専用のアイス「真夜中の贅沢」という商品が発売された。
これは、ヒットした。


さらに遡れば、
朝専用の缶コーヒー「ワンダモーニングショット」もある。


時間別のシーンに特化した商品。
これも一つの切り口。


最近、寝る前にヤスダヨーグルトを飲む私。
夜専用のヨーグルトはないのか?


【マーケティングチェック!】
●時間帯別シーンに特化した商品は開発できませんか?
 新しいライフスタイルを提案できるチャンスです。


 
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■経営者は鬼にならねば…

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こんにちは!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「経営者は鬼にならねば…」。
前回に引き続き、新金谷の伊藤さんの話。


伊藤さんの話は、まだまだある。
変わったところを紹介すれば…


「社員を叱る時は人前で!
こうすることにより、人は強くなる。」


「経営者は義理人情や優しさだけでは、業績は上がらない。
経営者の評価は業績だ。
業績の上がらない経営者の元で働く社員はかわいそうだ。」


「経営者は会社の状況により、
ウォームハートとクールヘッドのバランスを変えろ!」


などなど。


さすがに、経営再建の達人だけあって、
「経営者は鬼にならねばならない時もある」
と…


わずか1時間の講演だったが、中身は濃かった。


そして、今は北越物産という会社を設立。
伊藤さん1人しかいないが、新潟の物産を全国にPRする会社だそうだ。


【マーケティングチェック!】
●会社の空気や流れを変えるのは大変です。
 経営者自らの意識革命が必要!


 
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■公開交換日記で経営再建

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おはようございます!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「公開交換日記で経営再建」。


前回のブログで紹介した、新金谷の再建に着手した伊藤さん。
挨拶、約束の次にやったことは…
社員全員に仕事の週報を提出させた。


1週間の出来事や仕事で感じたことを書面にして報告させたという。
その週報は、伊藤さんがすべて目を通して、
コメントを書いて本人にフィードバック。


さらに、週報は社員全員に回覧をした。
かっこいい言葉で言えば、情報の共有化だ。


これにより、社員それぞれが
他の社員に関心を持つようになったという。


そして、伊藤さんは社員のことを知ると同時に
コメントを書くことにより、社員へアドバイスをした。


これを地道に3年間続けた。
まぁ、公開交換日記のようなものだ。


これは、効果があったという。


【マーケティングチェック!】
●社員や部下とのコミュニケーションを積極的におこなっていますか?
 社員や部下、一人ひとりに関心を持っていますか?


 
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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

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不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

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顧客は商売発展の源です。


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