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2009年09月

■商品にならなかったもので年商7億円!

こんばんは!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。


今回は、またまた農業の話。
先日の深夜、NHKのプロファッショナルの再放送を見た。


木内博一さんとう方が出演していたが、
何と規格外の野菜を細かく切って加工することで年商7億円。


規格外の野菜とは、形が悪い、傷があるもので、
市場には流通しなかったという。
約4割ほどが規格外だという。これも驚きだ。


本来なら商品にならないものを加工することで、
立派なビジネスにしてしまったのには脱帽。


いわゆる隠れた資産の活用だ。
あなたの会社にも必ずある。
商品にならない隠れた資産が。


さらに、ごぼうに関しても面白いことをして売上をアップさせたという。
ごぼうは長くてお客様が持ち帰りにくいということに注目し、
ごぼうを半分にカットして袋詰めしたカットごぼう。
これも素晴らしい戦術。


やはり、農業も戦略が重要だ。


【マーケティングチェック!】
●あなたの会社には隠れた資産はないか?
 売り方によっては、大きなビジネスになる!


今日もあなたの商売が繁盛しますように♪


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■戦略的農業に学べ!

こんにちは!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。


今回は、農業の戦略についての話題。


もう2年ほど前になるが、
岩手県八幡平市の安代地区でリンドウを栽培してという話を聞いた。


6種類のリンドウは独自開発で、
約200件の農家が生産しているという。
そして、毎年45万本をオランダに輸出して、
リンドウの生産では日本一。


ここまではよくある話だが、安代地区の凄いところは、
農閉期に季節が逆のニュージーランドに種と苗を送り、
栽培してオランダに輸出していること。


よく考えた。
日本でリンドウが栽培できない時期ならば、
リンドウが栽培できる気候の地域で栽培する。


さらに、
ニュージーランドからは「品種使用料」として収入を得ているという。


かれこれ、2年ほど前の情報なので、
今はどうなっているのか分からないが、
戦略的な農業のお手本だ。


収入源はいくらでも作れる。


【マーケティングチェック!】
●あなたの会社が製造できなかったら、製造できる会社に頼めはいい。
 そして、収入を得るルートはいくらでも考えられる。


今日もあなたの商売が繁盛しますように♪


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■鉄は熱いうちに打て戦術!

おはようございます!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。


今回は、鉄は熱いうちに打て戦術。


先日、シャンソン歌手の渋谷文太郎さんのディナーショーへ。
ディナーショーも良かったが、終了後のCD販売も。
当たり前と言えば、当たり前だが、当たり前過ぎて軽視しがち。


ライブ系のビジネスは、絶対にライブ終了後に物品販売はつきもの。


コンサート終了後のCD&DVD販売。
セミナー後の書籍&教材販売。
東京ガールズコレクションの携帯での物品販売。
そのほか、実演販売も該当する。


鉄は熱いうちに打て!
まさにその通り。
満足度の高いうちに買ってもらうこと。これ鉄則です。


【マーケティングチェック!】
●あなたのビジネスでも鉄は熱いうちに打て戦術は使えないか?
 これは、かなり効率のいい営業方法です。


今日もあなたの商売が繁盛しますように♪


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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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