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2009年06月

経営者の自己変革

経営者の自己変革も4回目になりました。
最後は、『経営者が学ぶ時間を創る』です。


あなたは、経営を学んでいますか?
経営者ならは学ぶ時間を作るのが当然です!


経営者は特に資格も要りません。
誰でもが経営者になれる資格を持っていることになります。
だから学ぶ時間が必要です。


社員にだけ、勉強しろ、技術を習得しろと言っているのは卑怯です。
これを読んでいる方は、そんなことはないと思いますが…
私の知り合いにも、こんな方がいます。


とにかく、毎日勉強をし、学ぶことが大切です。
世の中は、日々変化しています。
特に今は!


経営者が世の中のことを学べば、社員に伝えることができます。
とにかく学ぶ時間を優先的に作りましょう。


経営者の自己変革の話は、
中小企業家同友会全国協議会会長、
株式会社エステムの代表取締役会長・鋤柄修さんの
話しを元に紹介させていただきました。



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経営者の自己変革

前回の続き、経営者の自己変革です。


プレイングマネージャーからの脱却…


中小企業経営者は、現場をやりながらマネジメントをかけもちする方が
ほとんどではないでしょうか?


そういう私も例に漏れず、現場ちマネジメントをかけもちしています。
しかし、これではいけないと徐々にスタッフに仕事を任せています。


鋤柄さんは、自分の片腕を作りなさいと言っています。
自分の片腕を作るのは並大抵のことではありませんが、
片腕を作ると決めなければ、いつまで経っても片腕はできません。


最初は苦労の連続だと思います。
自分で考えて実行した方が、簡単ですから…
しかし、辛抱です。


経営者がいなくても、
きちんと仕事ができる会社にすることが重要ですね。



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経営者の自己変革

昨日の続き『経営者の自己変革』についてです。


中小企業経営者にありがちの公私混同…
とにかく経営者は、自分自身が正しいと思いがちです。


そもそも、社員の誰一人として、
経営者に盾突く人がいないのが、日常茶飯事ですから。


こうなると、経営者も錯覚してしまいます。
自分の判断が正しいにきまってると…


大企業はそうは行きませんが、
中小企業経営者は公私混同には気をつけなければいけません。


あなたが好きな商品を開発していませんか?
あなたに都合の良い社員を片腕にしていませんか?
あなたの趣味趣向で取引先を決めていませんか?


まだまだあります…



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