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2009年03月

不動産三昧…5

本日は、不動産関連のコンサルティングだった。
不動産関連業界は、意外と保守的な業界との印象…


当社の特徴は、業界に特化せず、
あらゆる業界のコンサルティングをおこなってきたこと。


そうすることで、
他業界のノウハウを他業界に導入できるメリットがある。
多くの経営者が、そして従業員は、自らの業界のことしか知らない。


だから、他業界の成功ノウハウを持っている
当社が重宝がられる。


今回は、『不動産業界』に『結婚式業界』のノウハウを
導入しようと考えています。


このほか、本日は不動産会社の社長と電話。
不動産三昧の一日。


f413a8efさて、これから『サンプルック』の打ち合わせです。

←この商品はサンプルックに展示中の
 森永乳業さんの『Q10美人』です!




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明るくポップな会計士事務所!5

昨日、福岡の公認会計士『山崎隆弘事務所』さんの
ホームページを拝見しました。


ご夫婦で経営をやられているようで、
お二人の著書に
年収と仕事の効率を劇的に上げる逆算力 養成講座』があります。


奥様の山崎二三代さんは、『会計体操』でお馴染みです。
様々なメディアで取り上げられているようです。


で、山崎夫妻が発行しているニュースレター『月刊ヤマサキズム』が
面白そうなので、早速購読させていただきました。
送られてくるのが、本当に楽しみです!


明るくてポップな会計士事務所(?)って感じです。
ホームページからも伝わってきます。

やはり、明るいのがいい!
元気がでます!


月刊ヤマサキズムの申し込みはホームページからしましたが、
当然のことながら申し込み確認は自動返信メール。


その後、山崎二三代さんから、直々にメールをいただきました。
これは嬉しかった!
見習わなければ…



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もしかしたら、どっぷりぬるま湯…5

今回は、『リスク管理』の話し。


一口にリスク管理と言っても、様々な分野があるが、
『精神状態』のリスク管理について考えた。

『現状維持』という言葉があるが、
言いかえれば『安定』という言い方もできる。
安定ということは、経営状態がシステム化していることを言う。
つまり、仕事がルーチンワークになりつつある状態。


ルーチンワークは確かに簡単だ。
それほど、努力もいらないし…


『本当に、これでいいのか?』

『もしかしたら、どっぷりぬるま湯状態なのではないのか?』


『一ヶ月前と同じ仕事のやり方で、三ヶ月前と同じ商品を売り、
 顧客との関係は一年前となんら変わりがない…』

『安定すると創意工夫をする必要がなくなる?』

『仕事とはルーチンワークなのか?』

『変化のない現状維持を一生続けてもいいのか?』

『もしかして現状維持が、一番のリスクではないのか?』



経営者は、組織の精神状態に気づかなければいけない。
もしかしたら、あなたの組織も自覚症状のないぬるま湯状態に
陥っているかもしれないから…


自覚症状がないのが、一番重症!
人のことは言えないが、
定期的にチェックしている経営者はまだマシ…


私の回りには、定期的にチェックしている経営者が何人かいます。
本当に立派です。



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□■異業種に学べ■□

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異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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顧客は商売発展の源です。


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