今回は、『リスク管理』の話し。


一口にリスク管理と言っても、様々な分野があるが、
『精神状態』のリスク管理について考えた。

『現状維持』という言葉があるが、
言いかえれば『安定』という言い方もできる。
安定ということは、経営状態がシステム化していることを言う。
つまり、仕事がルーチンワークになりつつある状態。


ルーチンワークは確かに簡単だ。
それほど、努力もいらないし…

『本当に、これでいいのか？』

『もしかしたら、どっぷりぬるま湯状態なのではないのか？』

『一ヶ月前と同じ仕事のやり方で、三ヶ月前と同じ商品を売り、
　顧客との関係は一年前となんら変わりがない…』

『安定すると創意工夫をする必要がなくなる？』

『仕事とはルーチンワークなのか？』

『変化のない現状維持を一生続けてもいいのか？』

『もしかして現状維持が、一番のリスクではないのか？』

経営者は、組織の精神状態に気づかなければいけない。
もしかしたら、あなたの組織も自覚症状のないぬるま湯状態に
陥っているかもしれないから…

自覚症状がないのが、一番重症！
人のことは言えないが、
定期的にチェックしている経営者はまだマシ…


私の回りには、定期的にチェックしている経営者が何人かいます。
本当に立派です。



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