おはようございます!
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
十数年前まで、11月の終わり頃になると、
こんな言葉を使う商品がありました。
私が、特に印象的だったのは、
オーダースーツです。
11月の終わり頃、百貨店で販売される
オーダースーツのチラシには、こんな言葉が使われていました。
「今なら、年内中の仕立てが可能です」
つまり、11月の下旬にオーダーすれば、
年内中に新しいオーダースーツが、
お手元に届きますよということです。
まだ、若輩者だった私は、
「別に、年内中でなくても、困るわけではないし・・・」と思いました。
しかし、今から考えてみると、
年内中に間に合うというお客様の心理は、バカにはできません。
ここに、大きなニーズというより、
「ウォンツ」があります。
たとえば、12月に入ると、あらゆる商品やサービスが、
年内中に提供されると「キリがいい」という心理が働きます。
年内中というよりも、年をまたぎたくない
という心理かもしれません。
特に、家電の設置や修理、住宅のリフォームや修理などは、
年内中の対応は、大変喜ばれます。
つまり、壊れたものを直す、
古いものを新しいものに買い替えるというシーンです。
これは、11月の終わりから12月にかけての
魔法の言葉となります。
日本人は、新年を重要視しています。
大晦日と新年は、わずか1日の違いです。
しかし、その一日で、
まるで、心機一転するような概念があります。
前年の悪い出来事を洗い流し、
新年には、真っ白な心でスタートするような感じです。
ですから、「年内中」という言葉が重要になります。
年をまたぎたくない、という心理です。
年内中に、できるだけ、よりよい環境に整えて、
新年を迎えたいというウォンツです。
昨年の暮れに、こんなことがありました。
12月29日の午前中に、
ワイシャツをクリーニング店に持ち込みました。
私としては、当然のことながら、
年内の仕上がり希望でした。
しかし、仕上がりは最短でも、
年明け1月4日とのことでした。
やはり、年をまたぐということに対して、
抵抗感がありました・・・
床屋や美容室も、年内というニーズはあります。
普段は、このような考え方はしませんが、
お盆前と新年前には、髪を切らなければ、
という心理が働くようです。
このように、考えていくと、
年内中にできるという考え方は、
様々な商品やサービスに応用できそうな気配です。
何となくはわかっていますが、意識して使っている
商品やサービスは、意外と少ないと思います。
業種や業態、企業規模を問わずに、
使えるはずです。
年末までは、使えませんが、
今年の年末は、ぜひ意識して使ってみてください。
「今なら、年内中にできますよ!」
「今なら、年内中に間に合いますよ!」です。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之でした。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
忘れかけている魔法の言葉とは?
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
忘れかけている魔法の言葉とは?
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
十数年前まで、11月の終わり頃になると、
こんな言葉を使う商品がありました。
私が、特に印象的だったのは、
オーダースーツです。
11月の終わり頃、百貨店で販売される
オーダースーツのチラシには、こんな言葉が使われていました。
「今なら、年内中の仕立てが可能です」
つまり、11月の下旬にオーダーすれば、
年内中に新しいオーダースーツが、
お手元に届きますよということです。
まだ、若輩者だった私は、
「別に、年内中でなくても、困るわけではないし・・・」と思いました。
しかし、今から考えてみると、
年内中に間に合うというお客様の心理は、バカにはできません。
ここに、大きなニーズというより、
「ウォンツ」があります。
たとえば、12月に入ると、あらゆる商品やサービスが、
年内中に提供されると「キリがいい」という心理が働きます。
年内中というよりも、年をまたぎたくない
という心理かもしれません。
特に、家電の設置や修理、住宅のリフォームや修理などは、
年内中の対応は、大変喜ばれます。
つまり、壊れたものを直す、
古いものを新しいものに買い替えるというシーンです。
これは、11月の終わりから12月にかけての
魔法の言葉となります。
===============================================================
長谷川博之の眼★超地域密着マーケティングのポイント!
===============================================================
私が動画で解説しています!===============================================================
日本人は、新年を重要視しています。
大晦日と新年は、わずか1日の違いです。
しかし、その一日で、
まるで、心機一転するような概念があります。
前年の悪い出来事を洗い流し、
新年には、真っ白な心でスタートするような感じです。
ですから、「年内中」という言葉が重要になります。
年をまたぎたくない、という心理です。
年内中に、できるだけ、よりよい環境に整えて、
新年を迎えたいというウォンツです。
昨年の暮れに、こんなことがありました。
12月29日の午前中に、
ワイシャツをクリーニング店に持ち込みました。
私としては、当然のことながら、
年内の仕上がり希望でした。
しかし、仕上がりは最短でも、
年明け1月4日とのことでした。
やはり、年をまたぐということに対して、
抵抗感がありました・・・
床屋や美容室も、年内というニーズはあります。
普段は、このような考え方はしませんが、
お盆前と新年前には、髪を切らなければ、
という心理が働くようです。
このように、考えていくと、
年内中にできるという考え方は、
様々な商品やサービスに応用できそうな気配です。
何となくはわかっていますが、意識して使っている
商品やサービスは、意外と少ないと思います。
業種や業態、企業規模を問わずに、
使えるはずです。
年末までは、使えませんが、
今年の年末は、ぜひ意識して使ってみてください。
「今なら、年内中にできますよ!」
「今なら、年内中に間に合いますよ!」です。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之でした。
==============================
次回の更新は、明日あさ7:00です
==============================
次回の更新は、明日あさ7:00です
==============================
===========================================================
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください