おはようございます！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の社長のための１分間マーケティングは
「既存顧客×新商品」。


ワタミタクショクの宅配弁当を利用するようになって
早数ヶ月が経過した。


月曜〜金曜まで、
週５回の宅配である。


こういう仕事をしていると、不要であるのに
商品やサービスを注文することも多い。


要は、リサーチのためにだ。


どのようにして、既存顧客の流出を防ぐのか？
どのようにして、既存顧客の客単価を上げるのか？


などなど、勉強になることはことのほか多い。


さて私は、必ず弁当以外の新商品を
提案してくるという仮説を持っていた。


それが、何の商品で、いくらで、いつなのか・・・
興味津々だった。


ようやく、その時がきたのだ！
そのチラシがこれです。



長崎ちゃんぽん、牛丼、焼きそばなどの
冷凍食品でした。


長崎ちゃんぽんは、
２食で900円とちょっと高め。


麺類の好きな私の心は、
大きく動いた・・・


ごくごく自然な、客単価アップ戦術だった。
あとは、お歳暮と年末年始はどう出るのか？


楽しみです。


【マーケティング戦略のポイント！】
あなたの会社は、既存顧客に対して
客単価アップの工夫をしていますか？
次回の更新は、本日お昼12:00です。