おはようございます！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の社長のための１分間マーケティングは
「あっち立てれば、こっち立たず・・・」。


社長というポジションは、
何とも矛盾に満ちています。


基本的には、会社のトップですから、
自分の好き勝手に経営ができます。


これを「中小企業病」とよんでいます。


しかし、これでは組織に悪い気が蔓延してしまいます。
社員がイキイキと仕事をしないでしょう。


また、裸の王様になってしまう
社長もいるでしょう。


そこで、利口な社長は、
できるだけ社員の意見を集約しようとします。


しかし、ここでも悩みが出てきます。
右が良いという社員、左が良いという社員、真中が良いという社員。


色々な考えの社員がいます。
簡単に一つの方向性に決まりません。


あっち立てれば、こっち立たずなのです・・・


まさに、矛盾を解決するのが、
社長の仕事だと言っても過言ではありません。


そもそも、組織は矛盾を孕んでいます。
その矛盾をどう解決し、一つの方向にまとめていくのか？


矛盾との戦いですが、
最後の決断は社長しかできないのです・・・


だから、社長の経営哲学や会社の経営理念が、
重要になってくるのだと思います。


【マーケティング戦略のポイント！】
あなたは、矛盾とどう向き合っていますか？
また、どうしても譲れないという経営哲学はありますか？
次回の更新は、本日お昼12:00です。