こんばんは！



商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「褒める・・・」。


かれこれマーケティングを始めて30年。
独立してコンサルタントを始めて10年。


最近、クライアント先で「褒める」ことが多くなった。
クライアント先の経営者に言われることがある。


きっと、そうなのだろう。
だから、もっと厳しくやってくれとのリクエストもある。


15年程前は、人を褒めるなんてことは
皆無に等しかった。


会社員時代は、そんな必要もなかったからだ。


コンサルタントになりたての頃も
褒めることなど、ほとんどなかったと思う。


悪いところを指摘することが多かった。
嫌なコンサルタントだったに違いない・・・


しかし、それでは人は受け入れてはくれない。
シャッターガラガラなのだ。


では、褒めてばかりいればいいのか？
それもダメだ。


なぜならば、
褒めなければやらなくなるからだ。


達人は、この辺のバランスが絶妙なのだろう。
と思ったこともあった。


しかし、私にはそんなバランス感覚はないので、
そんなことはできない。


良いところは褒めるし、悪いところは指摘する。
ただ、それだけにした。


難しいことや複雑なこと、
自分の性格に合わないことはやめた。


良いところは褒めるし、悪いところは指摘する。
だから、心底褒めているし、心底指摘している。


【マーケティング戦略のポイント！】
あなたは、良いことを褒めるていますか？
あなたは、悪いことを指摘していますか？
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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