こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「最先端と最前線」。


先日、テレビのニュースを見ていると
震災地の医師のドキュメンタリーが放映されていた。


医師の名前は忘れてしまったが、
「医療の最先端と最前線」という言葉を使っていたのが
印象的だった。


辞書によれば「最先端」は・・・。
「時代・流行などのいちばん新しいところ。
また、ある分野で現在いちばん進んでいるところ。」とある。


「最前線」は・・・、
「技術や商品の開発、また販売などの
激しい競争が行われている局面。」とある。


最先端と最前線の違いが、わかると思う。
コンサルタント業界にも、ノウハウの最先端と最前線はある。


最先端と称して、新しいノウハウが次々と登場する。
「最先端=成果が出る」と勘違いしている人もいる。


だから常に、最先端のノウハウばかりを
クライアントに押し付けるコンサルタントも存在する。


しかし「最先端=成果が出る」なんてことはない。
30年前の最先端ノウハウの方が、成果が出ることも多い。


要は、クライアントに適したノウハウを
提供できるかどうかが問題なのだ。


これは「最前線=現場感覚」を知らないとわからない。
商品と客層と売り方を観察することで、何が最適なのかがわかる。


当社は、最先端ではなく、最前線を大切にしていく!
そんな、コンサルティング会社でありたい。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、最先端と最前線の
どちらを重視していますか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。



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