こんにちは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「褒める?叱る?」。


先日、ある経営者から
こんな相談を受けました。


社員の育て方についてです。


社員を褒めて育てたらいいのか、
叱って育てたらいいのかです。


難しい質問です。


褒めて育てる経営者もいるし、
叱って育てる経営者もいます。


一概にどちらがいいとも言えませんが、
社員教育に成功している経営者は真剣です。


褒めて育てるタイプの経営者は、真剣に褒めます。
そして、稀に叱ります。真剣に。
だから、叱っていることが活きてきます。


叱って育てるタイプの経営者は、真剣に叱ります。
そして、稀に褒めます。真剣に。
だから、褒めることが活きてきます。


私は、どちらでも良いと思っています。
真剣にやれば!


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、褒めるタイプですか?叱るタイプですか?
褒めても叱っても、真剣さが大切です。
次回の更新は、今夜21:00です。



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