ありがとうござ います、ぜひワンクリックを！
皆さんのワンクリックがパワーになります！
 
にほんブログ村
にほんブログ村コンサルタントランキング参加中！


こんにちは！


商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プロフィールはこちらをご覧ください。


今回は、「自社商品を創った下請け企業」。


先日、ある経営者と会談。
この会社は製造業。
数年前までは売上のすべてが下請け仕事だった。


しかし、自社商品を開発し、エンドユーザー直販を開始。
今では、下請け仕事が約70％にまで減少した。
偉い！


理想的な展開でエンドユーザー直販の売上が増えている。
しかし、これは稀なケースだ。


下請けから脱却しようとしても、
なかなか計画的にはいかなにことがほとんどだからだ！


口で下請け脱却と言うのは簡単だ。
ハードルとなるのは、まず自社商品の開発。
次にその販売方法だ。


今まで、下請けしかやったことのない企業は
自社商品開発のノウハウと販売ノウハウがない。


この二つで挫折する場合が多い。


そのほか一番大きな原因は、経営者の信念だ。
目先の売上を追いかけるばかりに、
ついつい慣れている下請け仕事に手を出してしまう。


社員は心の中で思っている。
「下請け脱却はどうなったんだ？」って。
これが、社内のモチベーションを下げてしまう…


経営者の決心は重要だ。
もう、下請け仕事はやらないと決める！
そして、行動に移す。


私の知っている限り、
明日から下請け仕事はやらないと決心し、行動した企業が
下請け脱却に成功している。


冒頭紹介しように徐々に移行しているケースは、稀なのだ。


ただ、間違ってはいけないのは、
自社商品を持つことが善で、下請けは悪ではないということ。


徹底して下請けに徹するのも一つの戦略だ。
ただ、コストダウンや納期など、
あらゆる要求に応える覚悟と工夫がいるだけだ。


【マーケ ティングのポイント！】
自社商品に活路を見出すには、決心と行動が必要です。
経営者の覚悟あってこそ成功します！


↓↓↓↓↓↓↓ぜひワンク リックを！応援ありがとうございます！
 
にほんブログ村


今 日もあなたの商売が繁盛しますように♪

ここで、私の一日の行動がわか り ます！Twitterです


↓↓↓『売上＆利益アップを 本気で考えるなら』こちらもご覧ください↓↓↓
商品開発力・ 営業力・マーケティング力強化の株式会社リ ン ケージＭ．Ｉコンサルティ ングは『中 小 企業のビジネスチャンスを創造』します！