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こんばんは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「会社30年説」。


昨日、ある経営者と話をしていると、会社30年説の話に。
これは、昔から言われていることで、会社のほとんどが30年経てば
消えてなくなっているらしい。


総務省の調べでは、起業後10年存続している会社は6%。
さらに、企業後30年存続している会社は0.02〜0.05%らしい。


人間だって寿命がくれば死に至る。
当然、企業にだって寿命はあるが、人間と違うところは、
後継者を育成してバトンタッチできるところ。


しかし、社会環境や市場ニーズを常に汲み取り
変化しなければ何代にも渡るバトンタッチは無理だ。


先日、新潟市中央区古町にある老舗書店「北光社」が閉店した。
何と創業189年の歴史に幕を閉じた。
企業経営の難しさを感じてしまう。


だから、商店街や商業地にも寿命がある。
新潟市中央区古町と言えば、かつて新潟県ナンバーワンの
商業地だった。
しかし、あれからウン十年、中心地は万代地区に取って変わった。


私の生まれ故郷の新潟県三条市の昭栄プロムナード
もう四十年程前に商店街にアーケードができ、
三条市の繁華街だった。


そして今、アーケードの取り壊しが始まった。
もう、ほとんど人は歩いていない。


製品のライフサイクル」というものがある。
あらゆる製品には、導入期→成長期→成熟期→衰退期がある。
そして、現在のほとんどの産業は成熟期後期から衰退期だ。


経営者は今、一番難しい時期にきている。


縮小するのか?
延命処置をするのか?
新市場・新分野に進出するのか?
それともM&Aを模索するのか?


【マーケ ティングのポイント!】
あなたは短期的な企業の方向性を持っていますか?
会社存続にはいろいろな方向性があります。


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石
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