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こんにちは!
商品開発力&営業力強化コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「商売を長く続けるコツ」。


今年の2月にブログを開始して、十ヶ月が経過。
自分でも、「よく続いたなぁ!」と思っています。


新潟県民は粘り強い(?)と言われていますが、
そう、私は「しつこい」かもしれない(笑)。
栢野克己さんにもそう言われた!


今年の六月からは、一日三回更新してきました。
何となくネタはあるもので、続きました。


今では、もう癖になってしまいました。


質はともかく、一年目は量をこなそうという考えで
書いてきました。


ある人に、記事が1000を超えたら何かが変わると言われ、
バカ正直に…
「まずは記事を1000書こう!なるべく早く!」
と思ってしまった。


自分で言うのも何ですが、
人から「こうしたいいよ」と言われると、
素直に実行してしまいます(笑)。


だから、若い頃失敗も多かった。
というより、失敗だらけというのが本当のところ。
ほんの10年前まではドン底…


金なし、人脈なし、地位なし、知名度なし…
ただ、楽観的な性格が幸いしたのか、
諦めたことは一回もありません。


私の尊敬するある経営者の方が、いつも言っています。
「大丈夫、何があっても大丈夫」と。
前向き、積極的に考えればうまくいくという意味です!


もう一人の尊敬する経営者は、こんなことを言っています。
「緻密に調査・計画すれば、うまくいく!」と。


単純な私は、この二人の考えを足して、
緻密に調査・計画し、前向き・積極的に実行することに
しています。


緻密な調査・計画は科学的で、
前向き・積極的心構えは宗教的です。


経営にはバランスが必要だと思っています。
バランス感覚に勝るものはありません。
結局、長く続く企業は、どれか一つが突出した
とんがっている企業ではなく、バランスのとれた企業です。


創業期は、とんがっていることは大切です。
目立ことも大切です。


しかし、ある程度の実績を積み重ねてきたら、
バランス感覚も意識することが大切になりますね。


【マーケティングチェック!】
●経営のバランス感覚を意識していますか?
バランス感覚に優れた企業が、長く続く企業です(たぶん…)。


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石
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