下請け、孫請けの製造業にとって、
流通の流れを知ることはことのほか重要です。
自社の製造した部品が、
どのメーカーのどの商品に使われているのか分からない
という中小企業はことのほか多いのです。
下請け、孫請けから脱却する方法は、
まずは流通の流れを知ることからです。
その他、一般消費者向け商品を開発して、
直販することも一つの方法ですが、マーケティング力が弱い
製造業がおこなうと失敗する可能性が高いのが現状です。
一般消費者向け商品を開発したいという製造業の方は
ぜひ一度、ご相談ください。
マーケティングと商品開発の側面からアドバイスさせていただきます。
今日もあなたの商売が繁盛しますように♪
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プロフィール
linkagemic
こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。
現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。
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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□
□■異業種に学べ■□
■□顧客に情熱を□■
既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。
□■異業種に学べ■□
もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。
■□顧客に情熱を□■
商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。
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